比如，许多舞房不再主打专业训练，而是更加个性化的课程和充满互动感的团课赢得顾客。“每一次课程都结合了动感音乐、灯光效果，教练热情互动，还经常会推出双人舞、团体舞，或者把教学动作设计成闯关游戏，现场的气氛因此特别嗨，让人感觉是在玩而不是锻炼。”现代舞爱好者刘澜已经学习舞蹈五年了，在她看来，这种“快乐运动”的模式特别适合需要监督和喜欢互动的人，“课上认识的朋友，课后还会约饭、打球，以及约着一同去上舞蹈课，互相督促也比一个人去更有动力。”

作为连锁健身品牌，乐刻运动尝试将社交属性进一步强化，“便捷、服务和社交都是我们的卖点。”乐刻联合创始人兼联席CEO夏东说。将目光投向普通运动休闲人士，乐刻推出了价格亲民、形式灵活的团课，鼓励集体训练增强社交互动。2025年4月，乐刻健身app上线“运动搭子”的社交新功能，可以通过该功能找到志同道合的健身伙伴，仅10天就有15000名用户参与。此外，新型社区化健身房重视利用社交媒体、用户打卡热情做口碑传播。在南京市建邺区的一家乐刻门店，每当大家挥汗如雨地锻炼后，教练都会拍下集体照，通过社交分享这些充满活力的瞬间，让健身变得更可持续、更有温度。

“运动应该是快乐的，这些变化都给运动行业提了个醒。”从事旅游管理学科研究多年，苏州大学教授、东吴智库副院长周永博表示，未来的机会可能不在专业器械或高强度训练，而在于怎么把运动和社交、娱乐融合起来，“比如，景区可以开发‘徒步+摄影’路线，运动品牌要设计适合户外聚会的便携装备，更多地尝试组织线上运动社群线下聚会。谁能抓住这一点，谁就能在未来的市场竞争中占据先机。”

新华日报·交汇点记者 吴雨阳