路遥知马力，管理是根本。“提升全周期综合竞争力”是碧桂园今年度管理会议的高频词，对此，莫斌多次提出，要一切以项目为中心。如今，集团给予项目总对区域的反向考核权，正是希望做到责任、权力、利益相结合，为项目一线赋能。

为了真正服务好区域和项目，让项目面向市场和客户创造价值，碧桂园同步进行组织结构优化调整，持续推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养。据了解，集团总部13个中心原有的68个部门已精简至37个部门。

6月24日，碧桂园“智酷论坛”正式上线，莫斌亲自发帖鼓励员工讲真话，一小时内，回帖量就达到了近400条。“智酷论坛要讲真话、真匿名、真重视、真解决。希望大家畅所欲言，为公司的发展建言献策，对于普遍性问题和个别性问题，我们都要拿出解决方案。”莫斌说。