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从14家门店到800家门店,「本来不该有」在抖音喝出“新故事”(2)

时间:2023-07-16 18:45来源:8N.org.Cn 作者:天剑狂刀私服 点击:

  当然,这并不是品牌第一次的火爆出圈,本来不该有善于洞察平台的周期性热点,充分发挥原创和达人内容,借助平台聚合流量。情人节期间,本来不该有洞察消费者的“借机表白”、“惊喜逛街”的潜在消费需求,以“本来油泥+粉红爱心气球”的附加值搭配惊艳亮相,配合地区探底类达人的短视频创作,传递“本来油泥”的浪漫暗语,颇具社交传播力的内容话题,也吸引着消费者的自发式传播,无论是通过平台晒单还是拍摄到店打卡,情人节期间的每一杯“本来油泥”+“短视频二创”,都有了自己的故事意义。

从14家门店到800家门店,「本来不该有」在抖音喝出“新故事”

  以情绪为抓点,#告别本来不该有的遗憾#话题播放已超222.9万,此前的毕业季节点,本来不该有把成长告别的“遗憾的苦”、“成长的甜”等等情绪提炼,对应创作在告别味道的“西瓜+咖啡”,上新推出“本来嘻瓜”,借由达人矩阵的铺量式传播,视频内容以“让我们告别那个夏天本来不该有的遗憾”的故事背景展开,配合门店产品制作和购买的画面,情绪向的音乐和文案,引起情绪共鸣的同时,提醒购买行为的发生。本来不该有的产品也成为消费者毕业季的情绪介质,以“情绪+产品”的绑定创新和玩法组合,已多次收获了在平台的高调走红。除了抓住特别节点上新“你莓事芭”、“本来油泥”等系列热点新品,本来不该有的更多产品,诸如“本来蕉虑”、“本来榴莲”、“本来不柑”等玩梗式的产品命名,均从不同情绪维度,切中用户在职场、学习、生活中的各类场景,直击用户情绪需求,而在此基础上的情绪附加值、平台的流量力则为品牌的客源获取提供了入口。

从14家门店到800家门店,「本来不该有」在抖音喝出“新故事”

  以“打工人充电”、“年度销量王”、“当季新品”等直接利益点抛出的的内容核心,传播吸引第一眼关注后,依托抖音生活服务平台的POI产品关联,目前@本来不该有·鲜果咖啡(万象城店)的当季新品“快乐点芭”已售36.9万,还有更多“咖啡烘焙套餐”满足出圈效应带来的更多需求,故事牵引下的本来不该有,极具社交传播力,“我们每次的产品名会遇到很多不同的声音,也有消费者会来调侃我们,这杯本来榴恋喝完是不是真的不再留念前任”。

  在平台的玩法过程中,本来不该有也形成了,“针对性的设计优惠折扣”设品策略,平台挂售秒杀价产品,6.9折、8.7折扣为利润款引流,以及每次到店可使用多次的“V我5杯美式”次卡抛出,提升用户在平台的的复购和转化率,增强用户粘性。在平台规划产品上新和渠道优惠力度,高频触达用户消费心智,放大情绪卖点的创意产品配合在平台的团购挂售转化,实现从“内容吸引”到“实际转化”的本质飞跃。

  盘点本来不该有的出圈之路,在不同节点上的平台独特玩法,都能收获自己的曝光热度和销量转化,深挖这些让品牌爆红的营销动作,可以看到一些值得深入思考的经验。

  对抖音平台用户情绪的精准洞察,从中创造有看头的热点话题,是后续运营的前置动作。

  活动主题和玩法的策划,更多聚焦产品和大众情绪的绑定,结合日常生活场景,让活动内容成为消费者社交需求的一部分。无论是抓住用户想郊游、露营、撒野的情绪的“一起春游芭”,还是结合创意场景,激活用户UGC内容发酵,在情人节洞察用户希望和另一半甜蜜过节的情绪,天剑狂刀页游私服,推出“本来油你”新品和买咖啡送告白气球活动,极具故事传播性的内容,是在满足基本产品需求上,更高的情绪价值满足。

  达人+官方传播矩阵形成,围绕一个主题,邀请达人进行二次创作,故事内容各有看点。

  “一个主题”进行发散,不同内容输出讲述同一个主题的故事内核,打造内容话题性,丰富主题下的故事性的普世传播性。围绕“用一杯咖啡告别那些本来不该有的emo”的核心品牌故事,结合用户痛点及情人节、毕业季等热点,通过联动美食、宠物、生活等不同类型,不同量级头部、腰部达人,定期探店打卡,配合官号、门店号的内容传播,直播突出核心主题元素,露出活动信息和产品信息,形成内容传播矩阵,持续、铺量、大范围的输出,在平台的兴趣推送优势下,覆盖目标受众,和用户建立共鸣,让产品故事和品牌理念深入更多人心。

从14家门店到800家门店,「本来不该有」在抖音喝出“新故事”

  注重线上线下的结合,联动内容矩阵,实现从看见到购买的双向赋能。

  每一次的节点活动上新中,都会在线下做相应的营销动作。无论是飞盘、野餐垫等特色周边,还是情人节的玫瑰花赠送,辅以线上直播、探店打卡等形式的线下活动承接,提高用户新鲜参与感的同时,POI的产品关联购买,打通从线下到线上的链路,本来不该有也形成了良性的流量正循环,甚至出现“每天官方账号都会收到催播的私信”、“消费者因为想喝本来不该有咖啡,驱车几十公里到门店购买“的情况。

  “本来不该有”品牌,简单直接地表达了“特立独行”的新潮态度,以“水果+咖啡”的新概念咖啡类饮品,本身就具备一定的热度吸引,值得关注的是,本来不该有的对于平台经营的“具体分析”,会根据平台差异点,探索中挖掘找到适合在平台的经营节奏,借力放大从产品到品牌内核。“在以往做营销工作,通常是对产品进行策划、寻找市场,但在抖音上,更多像是在做新媒体营销,需要去做吸引粉丝、引流等动作再通过高质量内容获得粉丝喜爱和种草,继而触发购买行为,这是一件细水长流的事情,也是新锐品牌需要做的品牌沉淀”,意识到不同平台的经营特性,本来不该有更强调“积小胜为大胜”的策略,以华东地区为例,在推广前先进行人群测试,同时联系抖音生活服务团队给予数据化、策略上的支持和建议,有方向性选择地区达人和用户投放、并定向设计产品和套餐,确保执行落地的可行性。活动的推进上,不盲目铺量,以目标为导向选择推进城市,实践可行后再进行全国式的推广,“试点式经营”,本来不该有在稳中求进地去讲好每一个故事。

  总结

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