当前位置: 主页 > 天剑狂刀私服发布 >

岳阳市中心城区商贸市场情况调研报告(2)

时间:2023-05-30 18:54来源:8N.org.Cn 作者:天剑狂刀私服 点击:

发展思路和发展目标:总建筑面积40万�,其中商铺经营面积12万�,仓储4.5万�,货运及物流配送面积6万�,共有门面2900个,分为糖酒副食、农副土特产、陶瓷洁具太阳能、五金家电、医药器材配送、日用百货小商品、摩托电动车、物流配送配载等8大商贸集群。力争3-5年内,市场年成交额达到100亿元。

发展重点和实施措施:一是进一步明确定位,避免出现与其他专业市场业态雷同的问题,除蔬菜、水果、蛋禽、水产等已有专业市场经营的外,集中开展稻谷、大米、油料、棉麻、土特、干杂、杂粮、糖酒副食和现已经营初具规模的陶瓷等九大类商品的经营,与现在市场八大区域相衔接,现在市场内经营的其他商品尽可能归入另外的专业市场,彻底扭转和其他专业市场互夺市场分额、互争经营业主、互抢客源生意的局面。二是依托10万�的大型仓储优势,建立大型配送体系,集中配送稻谷、大米、油料、棉麻、杂粮等农产品,提供安全、宽敞、快速、集中、高效的仓储服务。三是开展第三方物流、货运配载、专线经营、货运代理综合服务,建立电子物流中心,设置全国统一的95105698免费电话及中国现代物流门户网站,并通过GPS全球卫星定位和电子商务系统,为客户提供物流调度、物流配送、网上交易、网上结算、货物全球跟踪等服务。

(二)泰和小商品批发区域性大市场

产业现状:岳阳泰和小商品大市场总投资5.3亿元,总建筑面积24万余m 2,共有门面商铺2030个,主要经营五金交电、针织服装、床上用品、鞋帽箱包、文化体育、日杂厨卫、家具、工艺品、百货、图书、医药等11大类商品,市场主要辐射湘鄂赣及市区周边的乡镇和集贸市场,每年解决就业6000余人,上缴税费2400余万元。该市场是我市开市比较久远的老市场。市场全面实行划行归市的管理机制,以泰和商业街贯穿整个商业中心,连接10个营业大厅和12个经营区,上下相通,形成完整的购物体系。年均成交额约14亿元,是我市乃至湘北、鄂南地区目前最大的小商品交易大市场。

发展思路和发展目标:定位为湘北鄂南地区影响力大、辐射力强的区域性大市场,总的思路是整合泰和市场周边现有市场资源,重新规划、改造、配套,建成新的泰和小商品批发区域性大市场。即把现有泰和及其周边的市场资源进行重新整体规划,确定为新的“泰和小商品大市场”,把北抵站前路、南至巴陵中路、东至图书城,西到南湖大道的这块区域规划为泰和小商品大市场,具体包括泰和商城、泰和批发大市场、泰和商业广场、华圣电脑城、中湘市场、洞庭大厦、金冠商厦(在建)、金日菜场、九华宾馆、天一泰和商城以及火车站地下商场和廖家坡等,总经营面积达到20万�以上,商铺摊位约1.5万个左右。

发展重点:新的泰和小商品大市场的入市商品为五金交电、床上用品、针织服装、鞋帽箱包,文体用品、百货日杂、厨卫用品、工艺轻工、医药等十类商品,打破现有市场格局,设立A、B、C、D、E五个经营区,实行划区经营,不准垮区经营。区域内现有不属于小商品类的商品铺位撤出,区域外的小商品迁入。

实施措施:①产权不变。即维持现有产权关系不变,各产权单位享受本产权范围内的收益。②统一管理。由于新的市场分属不同的产权单位和个人,为避免各自为政、各搞一套,必须实行严格的统一管理。首先,组建由市工商、税务、市场管理处及各产权单位组成的市场管理办公室,负责市场所有的日常管理维护等工作,产权单位只享受产权范围内的房屋出租收益,其余工作一切交由市场管理办公室统一管理。③提质配套:市场资源的整合关键在提升市场质量和品位,增强市场的配套服务功能,彻底改变目前管理混乱、杂乱无章、脏乱差问题。首先,质量提升。将规划区域内所有的市场联成一个有机整体,市场内的道路实行东西互联,南北通透,上下畅通。要对现有的老市场进行彻底的改造提升,撤除所有临时搭建的铺位,尽可能统一铺位摊点的设计摆布。新建的市场要严格按市场的整体要求设计、布局,避免互不配套的问题。其次,功能配套。改变目前单独的现货交易形式,逐步完善发展仓储、加工、运输、配送、质检等多种市场功能,增设商务服务、物流服务、金融服务、信息服务、餐饮休闲服务等多个服务专区,极大地方便业主和采购人员的各类需求。

二、提质八大专业市场

国内知名专业市场的发展壮大,既有历史的原因,也有现实的基础,是多年积累的运营经验、产业集聚和配套、商品价格和数量优势、物流及信息功能等诸多因素支撑的结果,归结起来,就是比较优势造就了市场的繁荣。因此,我市要发展壮大专业市场,基本前提是要瞄准特色市场,发挥比较优势,切合本地实际打造市场品牌。

发展思路和发展目标:坚持实事求是、因市制宜、科学发展的原则,按照重点突出、优势优先发展的要求,强化分工、集聚整合、规范发展,逐步建成重点突出、分工明确、配套完善、后劲十足的专业市场体系,成为3+5城市群的重要组成部分,成为泛洞庭湖经济圈的重要生力军。

发展思路、发展目标、发展重点和实施措施:

①洞庭渔市。当前的洞庭鱼都占地45亩,年交易额约8亿元,有150米岸线资源,基础设施较新,功能比较完备,是农业部定点的水产品价格监测基地市场。岳阳作为全国知名的“鱼米之乡”,水产品资源十分丰富,特色十分明显,渔需市场的发展也极具潜力,渔市的建设将具有较强的市场竞争力。以现有的洞庭渔都为基础,将散布于城区的各中、小型渔需、渔具市场(街河口、琵琶王北侧渔需市场等)迁入渔都,形成洞庭渔市。

②云溪精细化工产业市场。石化产业是岳阳支柱产业,是财税收入的核心阵地,有深厚的产业基础和较大规模的产业集群。精细化工市场的建设和发展,有利于石油化工产品精深加工,延长产业链,配套服务功能,从而反作用于石化产业的进一步壮大。1吨聚丙稀售价6000-7000元,加工成无纺布10000-11000元,再加工成防护服、方便袋价值20000-25000元,化工产品精深加工大有潜力可挖,有利于实现较大的工业增加值。有鉴于此,在云溪工业园建设精细化工产业市场。

③太阳桥建材大市场。该市场占地400亩,建筑面积30万�,各类门面1619套,目前尚有200多套门面闲置。抓紧协调长城市场的搬迁,明确其搬迁是民生的要求,是城市规划的要求,力促太阳桥建材市场成为湘北地区最大的建材市场,年交易额达到50亿元。

------分隔线----------------------------