54 岁的王智民最近迷上了骑行这项运动。除了星创视界（宝岛眼镜）董事长的身份，他最近还多了一个新的标签——由他发起成立的 NVCC 星创BT版天剑狂刀私服的 " 头号玩家 "。

一切始于去年 6 月份。王智民发现身边陆续有朋友入坑骑行，好奇心驱动下去年 8 月几经周折从一辆 " 小布 " 入坑，" 刚开始什么都不懂，" 王智民告诉 36 氪，自己是买了台离家 20 公里的车，" 还要自己骑回去 "。但很快他喜欢上这项运动，每周要骑 3、4 次，每次 5、60 公里。

王智民从小一直有运动习惯，跑步、滑雪各种都有尝试，但骑行是他时隔十年重新找到 " 真正的爱好 "，上一次还是高尔夫，他一度痴迷到 " 下大雨都会一个人去打 "，王智民告诉 36 氪，身边一起打高尔夫的人年纪偏大，他渐渐觉得无聊，这些年打过八段锦，直到入坑骑行。

个人对骑行的热爱很快便延续到商业维度。王智民调侃说自己是个 " 有深度的人 "，有着 1000 度近视、50 度散光、还戴上了老花镜的他，在骑行的过程中发现，市面上并没有针对运动群体的完整视光解决方案。

跟静态环境下的通用型眼镜不同，运动眼镜的设计，需要结合风阻、排汗、防抖、面部轮廓等特殊需求设计。而在过去，近视骑友们现实的验配流程十分割裂，重复往返于车店、线上选品或眼镜店验配与近视定制加工点，出现配戴不适、体验感差等困扰。

痛点伴随着新的机会。他开始想尝试出一些改变，观察骑友们的视觉问题，跑去跟内行请教，最后在内部快速立项，整合了内部员工，并联合欧克利、全视线、爱尔康，花费三个月时间，做出了一套名为 "NSVE 星创运动视觉优化 " 的服务方案和产品。

星创视光中心，图据受访者提供

这可能是行业首个针对运动人群、从视健康筛查到验配的一站式服务方案。简而言之，NSVE 是针对各类运动群体，提供从运动视健康评估、运动场景定制验配、运动人群个性化需求满足、运动视觉优化关爱四个环节，360 ° 的视健康产品和服务。

在王智民看来，目前整个视光领域大厂，没有很好挖掘到运动圈层细分领域的眼镜需求，" 如果解决不了真实的痛点，解决的是伪痛点，很快就会被戳穿。" 王智民告诉 36 氪，变态版天剑狂刀，过去几个月，星创把热爱骑行的同事拉到一起，天天讨论骑友的痛点到底是什么，怎么解决。

王智民跟身边的不少同事已经共事二十年，很多出现了亚健康问题。他最初自掏腰包，买了批小布发到门店，" 当做内部团建 "，后面又陆续收藏了 100 台自行车，其中不乏多台天空车队的 Pinarello 系列冠军车，一部分为方便后续做各类骑行展，不过大部分都分给了各地的团队同事。

星创视界成立于 1997 年，迄今在全国近百座城市，有着 1100 家星创视界（宝岛眼镜）门店。王智民说，星创希望第一阶段将 NSVE 的产品和服务，先覆盖到全国 100 家门店，" 终极目标大概在 300 家左右，全国大概覆盖 12-15 座城市，" 王智民告诉 36 氪，接下来 NSVE 将从骑行向跑步、越野等更多户外运动延伸，并计划围绕运动人群的需求开发腰带、按摩球等多种 NSVE 运动周边产品。

但这只是王智民在推动的眼镜行业革新的一部分，智能运动眼镜是他感兴趣的另外一个方向。他希望未来能做出一副解决运动问题的 AR 运动眼镜，在智能可穿戴市场有一席之地。到那个时候，不仅仅是中国的骑行市场，还可以进入到全球市场。

以下为 36 氪与王智民的专访，经有限编辑：

" 入坑 " 骑行

36 氪：你是怎么入坑骑行的？

王智民：我从小就热爱运动，跑步、滑雪，后来主要打高尔夫球，下大雨都一个人去打。10 年前我就不打了，跟我打高尔夫球那些人年纪偏大，后来觉得太无聊，我大概 10 年没有找到一个真正的爱好，学八段锦等各种尝试，去年 6 月大家开始聚会，发现身边很多朋友开始骑车，那时候很好奇骑车有啥好，朋友说没办法用语言形容，你至少该去尝试。

其中一个哥们跟我说，不确定你到底是不是真的去骑，你先去买一台小布折叠车，如果说你喜欢这种休闲骑，到时候再说公路骑。我在大概 8 月中左右买了一台小布，骑着感觉好舒服，折叠一下就在旁边买杯咖啡。去年的安福路还没像今年这么疯，像现在基本上到周末就别去了，你只能走。

小布是好玩，如果骑太远，发现小布不好，然后我就搞半天弄了一台捷安特，刚开始也不懂，我第一次骑的时候，还傻乎乎说我买一台车，那台车离我家 20 公里，还得骑 20 公里回去。后来就在上海进入了不同的骑行社群，找到一些专业的人在聊。

36 氪：你现在骑行的频次大概什么样子的？

王智民：我现在一个礼拜大概 3~4 次，每次都要五六十公里。

36 氪 : 怎么想到把身边的同事也带入坑 ?

王智民：我投入骑行纯属偶然，但是短短几个月的骑行，身体健康指数越来越好，也因为骑行认识了很多有趣的车友，享受到骑行的乐趣，每天都发自内心的快乐。 当体验到骑行带来的好处，我想到了集团里面很多的同事，尤其和集团共同奋斗了近 26 年的资深干部们，都渐入中年，身体开始出现很多状况，比如说肥胖、血脂高、血糖高、血压高，为了大家的健康，鼓励所有人运动。

我们这个行业其实是一个相对无聊的行业，它不像互联网好像所有事情都在变化，说时尚它也时尚，但也不是天天时尚，后来我就决定先自己出钱，买了第一批的小布发给同事，过了一个礼拜，市场部的同事就跟我讲了一句话，让我特别感动。

他说，老板你知道吗，以前设备到门店的时候，员丁跟设备拍照不会笑的，每一台设备进来的背后，代表了至少 200~300 个小时的学习时间，很多数据要去解读，需要长时间的学习，意味着工作量的增加，但当我们把小布发到门店以后，都是抢着去开箱，试试怎么折叠、拍照，每个人都是开心的在笑。

刚开始我买的比较少，后面我们用公司的力量买小布，发到全国门店。刚开始小布还不好买，后来买了发到全国以后，就把小布当做内部团建，鼓励大家去运动。

跟圈内人打成一片

36 氪：你是如何发现运动视健康问题的？

王智民：我自己是高度近视，骑行的时候发现，算是作为视光行业里面龙头企业，我竟然找不到解决高度近视、散光又老花的解决方案。后来我开始观察很多骑友的视觉问题，也跑去找邹成老师跟他聊这个事，他也说这是巨大的痛点，目前没有人真正做出完整的解决方案。